Почему машина петляет снизу
Петли на нижней стороне чаще всего требуют повторной проверки верхней заправки, особенно прохождения нити через натяжитель и нитепритягиватель. Остановите машину, поднимите лапку, перезаправьте верхнюю нить по схеме модели, затем проверьте шпульку и прошейте образец. Не начинайте с произвольного вращения регулятора натяжения.
Сначала остановитесь
Уберите ногу с педали и поднимите иглу. Освободите ткань без рывка, обрежьте спутанную нить и удалите остатки из доступной зоны согласно руководству. Осмотрите иглу: погнутая или затупившаяся игла способна ухудшать формирование стежка и повреждать материал.
Петли снизу не доказывают автоматически неисправность шпульки. Верхняя нить может быть заправлена мимо натяжителя или одного из направителей.
- Остановите машину.
- Поднимите лапку.
- Осмотрите иглу и спутанную нить.
Проверка верхней нити
Снимите верхнюю нить и заправьте заново при поднятых лапке и игле. Следуйте стрелкам или номерам корпуса, обязательно проведите нить через нитепритягиватель и игловодитель.
Опустите лапку и слегка потяните нить: должно ощущаться рабочее сопротивление. Если нить свободно скользит, снова проверьте путь и положение катушки.
- Перезаправьте нить полностью.
- Проверьте нитепритягиватель.
- Оцените сопротивление после опускания лапки.
Проверка шпульки и образца
Выньте и установите шпульку по схеме, сверяя направление разматывания и попадание нити в прорезь. Убедитесь, что шпулька подходит машине и намотана ровно.
Прошейте лоскуток теми же слоями ткани. Если петли остаются, проверьте соответствие иглы ткани и нити, затем обращайтесь к руководству модели за дальнейшими настройками.
- Переустановите шпульку.
- Прошейте контрольный образец.
- Меняйте только одну настройку за раз.
Проверьте себя
- Верхняя нить перезаправлена при поднятой лапке.
- Шпулька установлена по схеме.
- Результат проверен на лоскутке.
Частый вопрос
Нужно ли сразу увеличивать натяжение верхней нити?
Нет. Сначала устраните ошибки заправки и установки шпульки, затем меняйте натяжение постепенно по руководству.